КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПАО «НЛМК»

ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ НЛМК ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ КАПИТАЛОМ

Приоритетным направлением в работе с персоналом для Компании является создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, за счёт:

- поддержания достойного уровня заработной платы и социальной защищённости своих работников;

- совершенствования процедур по привлечению, адаптации и профессиональному развитию персонала;

- создания безопасных и комфортных условий труда;

- реализации программ по оздоровлению работников и членов их семей;

- формирования стабильного социально психологического климата в трудовых коллективах на предприятиях.

В Совете директоров постоянно функционирует Комитет по кадрам, вознаграждению и социальной политике, в обязанности которого входят такие задачи как разработка этических норм (стандартов) поведения в Компании, социальной ответственности, экологической безопасности и другие задачи.

 

РАЗВИТИЕ ТАЛАНТОВ

Стратегические инвестиции для Компании - это развитие профессиональных знаний и умений работников.

Основными направлениями подготовки персонала являются:

- профессиональная подготовка рабочих;

- обучение рабочих на вторые (смежные) профессии;

- повышение квалификации работников по всем направлениям профессиональной деятельности;

- обучение кадрового резерва;

- обучение топ-менеджеров.

 

Около 90% работников проходят обучение на собственной учебной базе, что позволяет использовать внутренний потенциал знаний, накопленных в Компании, и наиболее эффективно организовать процесс обучения. В качестве преподавателей привлекаются высококвалифицированные руководители и специалисты, а также преподаватели ведущих учебных заведений России.