КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПАО «НЛМК»
|
ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ НЛМК ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ КАПИТАЛОМ
Приоритетным направлением в работе с персоналом для Компании является создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, за счёт:
- поддержания достойного уровня заработной платы и социальной защищённости своих работников;
- совершенствования процедур по привлечению, адаптации и профессиональному развитию персонала;
- создания безопасных и комфортных условий труда;
- реализации программ по оздоровлению работников и членов их семей;
- формирования стабильного социально психологического климата в трудовых коллективах на предприятиях.
В Совете директоров постоянно функционирует Комитет по кадрам, вознаграждению и социальной политике, в обязанности которого входят такие задачи как разработка этических норм (стандартов) поведения в Компании, социальной ответственности, экологической безопасности и другие задачи.
РАЗВИТИЕ ТАЛАНТОВ
Стратегические инвестиции для Компании - это развитие профессиональных знаний и умений работников.
Основными направлениями подготовки персонала являются:
- профессиональная подготовка рабочих;
- обучение рабочих на вторые (смежные) профессии;
- повышение квалификации работников по всем направлениям профессиональной деятельности;
- обучение кадрового резерва;
- обучение топ-менеджеров.
Около 90% работников проходят обучение на собственной учебной базе, что позволяет использовать внутренний потенциал знаний, накопленных в Компании, и наиболее эффективно организовать процесс обучения. В качестве преподавателей привлекаются высококвалифицированные руководители и специалисты, а также преподаватели ведущих учебных заведений России.